交通作為我國國家發展建設的重要組成部分，也是國民經濟發展和生活中不可缺少的內容。為了能夠不斷提高交通單位的服務質量，促進交通建設事業的長足穩定發展，對交通單位工作人員在思想政治方面進行人文關懷和心理疏導是十分必要的。可以從以下三個方面開展相關的工作：

以科學發展觀作為指導思想

在思想政治上以人為本是踐行科學發展觀的核心內容，而在具體的工作中以人為本也是通過對員工的人文關懷所體現出來的。科學發展觀是以人為本、全面協調可持續的發展觀。人文關懷與心理疏導的過程實際上更加偏向于人的情感需求和心理變化。因此在交通思想政治工作開展過程中，需要將科學發展觀、人文關懷和心理疏導結合起來，以科學發展觀作為指導思想。只有這樣才能保證工作開展的有效性，才能使員工在心理上對所從事的工作表示認可，能夠從大局觀的角度去理解領導的決策和安排，也才能為交通事業的發展做出更大的貢獻。

重視員工的情感和心理需求

員工在工作中不僅有物質方面的需求，更重要的是情感和心理方面的需求，在工作中只有對員工的情感和心理方面的需求給予充分地重視才能確保工作做到實處。首先，建立完善的績效管理制度，在工作激勵方面通過科學的績效管理制度激發員工工作的熱情，在滿足員工心理需求的同時能夠促使員工為企業的發展做出更大的貢獻。其次，為員工提供成長發展的機會。為了滿足員工對自身成長的需求，企業應該根據企業發展的需求對員工進行相關的培訓，同時建立完善、透明的晉升機制，使員工能夠隨著企業的發展不斷成長。最后，在工作之余也要給員工提供足夠的關懷，讓員工在集體中能夠感受不一樣的溫暖。例如可以每個月定期舉辦生日會或者節日祝福活動，為員工營造一個溫馨快樂的團隊氛圍。

加強心理疏導機制的建設

交通企業在對員工開展心理疏導的過程中要多方位多角度地落實工作。首先，要結合企業的發展和員工的實際情況最大限度地滿足員工在物質方面的需求。其次，及時了解員工的思想動態，對員工在工作中和生活中遇到的實際困難能夠予以關注，必要時企業可以提供一定的幫助，幫助員工解決實際困難，也能讓員工以感恩之心回饋企業。最后，構建良好的企業文化和氛圍。企業文化的發展，企業內部機制的公平性和工作氛圍等都會影響到員工對企業的態度。因此企業應該在發展中加強員工心理疏導機制的建設，結合員工對企業實際的感受和需求進行企業文化和氛圍的構建。

交通企業在進行思想政治工作中一定要結合行業的特點對員工進行必要的人文關懷和心理疏導，只有這樣才能使員工為企業的發展貢獻更大的力量，也能夠促進企業發展的科學化、制度化和規范化。（河南現代交通道路科技有限責任公司，綜合管理科，閆靈恩）

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