交通作為我國國家發(fā)展建設(shè)的重要組成部分，也是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生活中不可缺少的內(nèi)容。為了能夠不斷提高交通單位的服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)交通建設(shè)事業(yè)的長足穩(wěn)定發(fā)展，對交通單位工作人員在思想政治方面進(jìn)行人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)是十分必要的。可以從以下三個(gè)方面開展相關(guān)的工作：

以科學(xué)發(fā)展觀作為指導(dǎo)思想

在思想政治上以人為本是踐行科學(xué)發(fā)展觀的核心內(nèi)容，而在具體的工作中以人為本也是通過對員工的人文關(guān)懷所體現(xiàn)出來的。科學(xué)發(fā)展觀是以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的發(fā)展觀。人文關(guān)懷與心理疏導(dǎo)的過程實(shí)際上更加偏向于人的情感需求和心理變化。因此在交通思想政治工作開展過程中，需要將科學(xué)發(fā)展觀、人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)結(jié)合起來，以科學(xué)發(fā)展觀作為指導(dǎo)思想。只有這樣才能保證工作開展的有效性，才能使員工在心理上對所從事的工作表示認(rèn)可，能夠從大局觀的角度去理解領(lǐng)導(dǎo)的決策和安排，也才能為交通事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

重視員工的情感和心理需求

員工在工作中不僅有物質(zhì)方面的需求，更重要的是情感和心理方面的需求，在工作中只有對員工的情感和心理方面的需求給予充分地重視才能確保工作做到實(shí)處。首先，建立完善的績效管理制度，在工作激勵(lì)方面通過科學(xué)的績效管理制度激發(fā)員工工作的熱情，在滿足員工心理需求的同時(shí)能夠促使員工為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。其次，為員工提供成長發(fā)展的機(jī)會(huì)。為了滿足員工對自身成長的需求，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需求對員工進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，同時(shí)建立完善、透明的晉升機(jī)制，使員工能夠隨著企業(yè)的發(fā)展不斷成長。最后，在工作之余也要給員工提供足夠的關(guān)懷，讓員工在集體中能夠感受不一樣的溫暖。例如可以每個(gè)月定期舉辦生日會(huì)或者節(jié)日祝福活動(dòng)，為員工營造一個(gè)溫馨快樂的團(tuán)隊(duì)氛圍。

加強(qiáng)心理疏導(dǎo)機(jī)制的建設(shè)

交通企業(yè)在對員工開展心理疏導(dǎo)的過程中要多方位多角度地落實(shí)工作。首先，要結(jié)合企業(yè)的發(fā)展和員工的實(shí)際情況最大限度地滿足員工在物質(zhì)方面的需求。其次，及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)，對員工在工作中和生活中遇到的實(shí)際困難能夠予以關(guān)注，必要時(shí)企業(yè)可以提供一定的幫助，幫助員工解決實(shí)際困難，也能讓員工以感恩之心回饋企業(yè)。最后，構(gòu)建良好的企業(yè)文化和氛圍。企業(yè)文化的發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部機(jī)制的公平性和工作氛圍等都會(huì)影響到員工對企業(yè)的態(tài)度。因此企業(yè)應(yīng)該在發(fā)展中加強(qiáng)員工心理疏導(dǎo)機(jī)制的建設(shè)，結(jié)合員工對企業(yè)實(shí)際的感受和需求進(jìn)行企業(yè)文化和氛圍的構(gòu)建。

交通企業(yè)在進(jìn)行思想政治工作中一定要結(jié)合行業(yè)的特點(diǎn)對員工進(jìn)行必要的人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，只有這樣才能使員工為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量，也能夠促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化。（河南現(xiàn)代交通道路科技有限責(zé)任公司，綜合管理科，閆靈恩）

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