地產行業體量龐大，需要海量數據的傳輸、處理、分析、存儲等，這些問題一直都是地產數字化轉型的技術瓶頸，而5G、云計算、大數據等技術的日漸成熟，可以幫助地產行業突破這一瓶頸，實現全鏈路式革新。人工智能技術能更直接地驅動的新型居住服務平臺，為地產數行業數字化轉型提供機會。

2021年地產行業形勢

“十四五”規劃出臺，明確提出“房住不炒”，在這樣的大背景下，房地產業也在經歷新舊時代的更迭。在此背景下，房地產行業現狀與未來又有怎樣變化？

1.營業收入增長放緩是必然趨勢，前置性指標合約銷售業績在經歷高增長之后會逐步進入到穩定，而后下行狀態中，營業收入與銷售業績的變動將保持同步性。利潤率逐步下滑已成為行業共識，這一趨勢短期內也很難存在有效的方式避規，房企的途徑多在于開拓新的利潤增長點，通過精益化的管理等方式減緩利潤率下行的速度，25%以內的毛利潤率水平或會長期持續。

2.“三道紅線”等杠桿控制政策出臺后，房企降杠桿、減負債、優結構的動作持續推進，也均取得了理想成效，效果最明顯的是凈負債率、現金短債比兩大指標，剔除預收款的資產負債率則難度相對較大，但在房企的規劃中，在政策規定的時間節點前完成“三道紅線”綠檔也是比較確定的，而且長期化的維持綠檔也將成為房企新的挑戰。

3.多元化是房企在新的行業形勢下做出戰略性應對舉措，而當前階段，各項新的業務尚不能取代地產開發業務的地位，大概率作為營業收入和利潤的調整項，但同時也需要警惕過多的多業務投資或將為企業帶來的風險積累。

結論：對于利潤率下滑的趨勢，行業已經形成了比較一致的預期，但是房企的普遍反映是毛利潤率在25%以內可能是個常態化的存在。未來利潤率仍需要經歷一個持續探底的過程，至于2021年會不會成為利潤率的底，大概率是不會的。

大勢不可逆，我們就要坐以待斃嗎？

當然不是。

1.提升管理效益，以科技賦能地產：行業高歌猛進的階段，企業快速發展的權重更高，為了發展，管理可能會存在一定缺位，當行業發展越發成熟，組織架構也逐漸成型穩固，此時就需要提高對于管理的重視程度，管理更加精細化，在管理中納入更多科技元素，提高管理的效率，減少任何環節的不必要的資源浪費，通過更細顆粒度的管理能夠為企業利潤的釋放帶來一定基礎空間。

2.提升品牌，強化競爭力。如果仔細翻看行業的半年報，半年業績公告，業績演示文稿等資料，可以發現當前行業有個共性的動作存在，那就是提升產品力，夯實企業競爭力，在同業競爭中能夠獲得更高的話語權，即使不能獲得更高的溢價，也相較于周邊競品也能夠實現更快的去化速度，更快的回款，更有品牌的溢價空間，這些對于企業的長期發展同樣大有裨益。

無憂的解決方案：

無憂找房大平臺初心是打造一個合作共贏的信息服務數據平臺，依托人工智能技術為代理公司在項目合作、客源轉化、操作系統上提供品牌、渠道、運營、產品、培訓、內容等多維度能力支持，使其從房產經紀或純渠道公司在產品技術、品牌賦能、運營體系化、大渠道合作等方向，全面升級為互聯網房產科技型平臺公司，豐富原有商業模式，實現更多盈利收益。

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因此，可以預期，新的技術將與傳統地產相融合，從產品設計、生產方式到營銷運營等各個環節實現數字化的流程再造，促進傳統地產的數字化、智能化、科技化轉型。

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